大いなる勘違い

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２０１２年２月２０日（月）　

現代に欠けているもの。それは交論。口論ではなく交論。最近電車の中吊り広告に出ていた記事を見て納得。

ＩＴが躍進する現在、メール、ブログ、SNSを使えば何時でも何処でも個人の主張が出来る。その結果、人との会話が激減。ただ勘違いしてはならない。この手の主張は主張ではない。ただの独り言だ。自信があるなら、表に出て声をあげれば良い。それが本当の主張であり、交論の始まりだ。

政治も同様。独り言を止め、交論による国政品質の大幅改善に期待したい。

２０１２年２月２２日（水）

今日は人目を憚らず家族に対して激怒。自分だけが苦労している様な物言いに、私の感情は大爆発しました​。場所は病院でしたが、大声を上げて捲し立てた次第です。

感情と事実は、きちんと線を引いて考え、立ち振る舞う事をしない​と良識のある人間とは見做されない。要は、感情のままに行動してはいけないという事。

余談ですが、当社Formula Inc.のメンバーは、私が怒っている時の状況をこう表現します。　「既に良いパンチを数発貰い、（リングの）コーナーに​追い込まれ、ガードする手ももはや上がらない状態だけど、それでも座​る（ダウン）する事すらさせてもらえず殴られ続ける」と。今日は正にそんな感じでした。

堪忍袋の緒は切れ難いですが、一度切れたら収まりません。売られた喧嘩にのせられたら、絶対に逃がしません（笑）。

２０１２年２月２８日（火）

母親の件、速報します。

手術室の前まで付き添い、「頑張れ」 と声を掛け送り出しました。先に行った手術の影響を受け、未だ覚醒状態が芳しくない為、言葉は返ってきませんでしたが、ストレッチャーからは僅かに握り​拳が出てきました。その時家族だけが以心伝心で聴く事が出来た言葉は、「頑張るから​ね」。そして４時間後、無事に帰ってきてくれました。

まだ普通の生活を取り戻す為の長い道のりが始まったばかりですが​、この結果は大変嬉しい。只々嬉しい。今の気持ちはそれだけで​す。

明日からも、引き続き病状を見守りたいと思います。

２０１２年２月２９日（水）

権利ばかりを主張する様な事は止めないといけない。

「俺は客なんだ」とか、「誰が金を払っているんだ」とか、「金を払うから 言うとおりにしろ」とか、「誰が客だか分かっているのか？」とか・・・。こういう事を言う人は全てダメ！　全てFxxk off！！

医療関係者の仕事ぶりを見ていて、最近そう思いました。母親の病状もあって、一ヶ月毎日病院に行き（明日から二ヶ月目突入）、長時間注視していると様々な事が見えてくる。一言で表すなら、彼等、彼女達、偉い人、下々は日夜頑張っている​。ＴＶドラマで表現されている綺麗な世界ばかりではなく、もっと汚​く、もっと酷い場面が沢山ある。　それでも、嫌な顔一つも見せずに仕事に励んでいる。感謝以外の感情は無いはずなのだが、偶に患者なのだがお客様的言動で失礼な接し方をする人もいる。つまり物申す権利があるという風に考えている訳だ。

その都度こう思ってしまう。”いつから人は他人の優しさに対する感謝よりも先に文句を言う様​になってしまったのか”　と。

自分の出来ない事をやってくれている。　それ自体が感謝の対象。優しさに向き合えないのなら、他人に助けを求めない方が良い。権利の主張では、決して人間の気持ちを動かす事は出来ない。だから結局損をするばかり・・・。

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失われたもの

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２０１２年２月１３日（月）

福島の原発で原子炉の温度が再び上昇しているという報道が、連日​続いている。 東電は、温度計の故障と発表しているが、極めて不安である。

その理由は、東日本大震災に端を発した原発事故に関する東電の対​応不手際の為でなく、原子炉の温度を測る計器にそんなに簡単に故​障が生ずるのかと思えてしまうからだ。大地震が原因だとするなら​、何故他の温度計は異常を示さずに動き続けているのか。

宇宙船の品質管理も同じだと思うが、重要部品の管理は一般人の想​像を絶する厳しさであるはずた。

この疑問を解いてくれたなら、嫌な胸騒ぎを一旦押し殺す事が出来​るのだが。何も起こらないと良いのだが…。

２０１２年２月１４日（火）

親しき中にも礼儀有り。

旧来言い伝えられている事。ここで言う＂親しい＂の範囲は、お世話になっている皆様を意味する。

最近、あるアイドルと若手女優が突如入籍して世間から苦言を頂戴しているが、それもそのはず。お世話になっている皆様には所属事務所、ＣＭスポンサー、ファン他が含まれるが、都合悪くなると何故か黙って独走。

結婚は当人同士のものであり、家族同士のものでもある。芸能人だからのバッシングではない。社会人としての常識が欠落しているから世間を賑わせていると思った方が良い。

社会人としての常識が無い人の周りに、絶対に人は寄り付かない。如何なる場面でも、立ち回りに配慮し過ぎて損はない。

２０１２年２月１６日（木）　

人の気持ちまで管理する事は出来ない。でも、会社というのはその人達が集合した組織である。

こういった条件下で一番最前の組織運営方法は、やはり権利委譲だと思う。各自の責任を明確にした後、組織としての方針を掲げ、具体的な施策に落とし込み、数値で目標を設定し、あとは期限を与え精一杯走らせる。

成果を上げる事に慣れてくると人知れず自信が出て、その結果人材流失という事態に陥る事もある。それでも仕方ないと思っているし、むしろそういうバイタリティー​をもった人材でないといけないと思っている。その時は、腹を決めて背中を押さないといけない。　

管理をするのではなく動機を与え、あとは信じて任せる。これが組織の、又そこで働く人に対する一番の良策だと思って、実行している。

私は組織であっても、仲間だと思っているから尚更信じたい。

２０１２年２月１７日（金）　

最近感じ始めた事。それは経営者に一番必要な能力は、先見力なのではないかという事。

円高になれば、軒並み超一流企業の決算が悪化する。業績が落ち込めば、本業に特化と言っては資産売却や不採算事業を整理する。海外に生産をシフトする動きが加速すれば皆同じ様に追従し、成功も失敗も共にする。

だから、だから皆が同じ様に浮き沈みする。何故か？それは否定せずに肯定ばかりを繰り返すからではないか。

やはり、まず自分で考える事が必要である。その過程で、如何に先を見抜くかが組織の先頭に立つ者に求められる一番の能力なのだと思う。

私も頑張りたいと思う。

２０１２年２月１８日（土）　

全ての企業は、社会貢献の為に存在するのが原則である。

Apple Inc.前CEO Steve Jobs氏没後に出版された書籍を読んだ際、印象的な事が書かれていた。米国では”起業に対して大きな尊敬の目が向けられる”という。その理由は、社会貢献の為の行動であると見做されるからだ。

当社Formula Incも、軸足は絶対ブレないようにしている。全ての活動は社会貢献に直結して​いる。この精神がブレては、良いサービスなど提供出来るはずがない。

超一流企業の幹部であるオリンパス（株）前社長並びに富士重工業​（株）元部長に関する不正疑惑。社会貢献が企業の存在意義だとすれば、この両名の取った私利私欲​に走った行動は、大いに恥じる事である。　　

若者に夢を与えられる影響力ある企業の不祥事は、大変残念でなら​ない。

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